会社と自分は、外からどう見えているのだろう。
ふとそう思い、株式会社KAKUKATAとは？林英明とは？というテーマで、公開情報をAIに調べさせてみました。
自分たちで自分たちを説明すると、どうしても「こう見られたい」が先に出ます。
一方で、AIに公開情報を読ませると、こちらの意図とは少し違う、外から見た輪郭が出てきます。
今回は、KAKUKATA公式サイト、会社概要、公開プロフィール、選挙ドットコムなど、外から確認できる情報をもとにAIにレポートを作らせました。その内容に、人間側で確認とツッコミを入れながら、外向けの記事として整えています。
AIに調べさせた結論：KAKUKATAと林英明は「見える化」の文脈でつながっている
AIに公開情報を整理させてみると、株式会社KAKUKATAと林英明は、単に「AIの会社」「AIを使う人」として見えるわけではありませんでした。
むしろ、共通して見えてきたのは、見えないものを、扱える形にするという軸です。
株式会社KAKUKATAの公式サイトでは、AI活用、マーケティング、新規事業の相談を、テンプレート、台帳、提案資料、運用手順などに落とす会社として説明しています。
一方で、林英明個人の公開情報を見ると、政治や都政についても「見える化」「参加しやすさ」「開かれた場づくり」に関心があることが見えてきます。
つまり、事業では業務やAIを見える形にする。政治では都政や選挙を見える形にする。
この2つは、別々の活動というより、同じ考え方が違う場所に出ているものとして整理できそうです。
ここは、読んでいてかなり納得しました。
自分では「AI活用」「マーケティング」「新規事業」「政治」など、別々の言葉で説明しがちです。ただ、外から見ると、たしかに全部「分かりにくいものを見える形にする」という動きに寄っています。
AIのまとめ、意外と的確です。
株式会社KAKUKATAとは？
株式会社KAKUKATAは、AI活用、マーケティング、新規事業、業務実装を扱う会社です。
公式サイトでは、KAKUKATAについて次のように説明しています。
KAKUKATAは、AI活用、マーケティング、新規事業の相談を、実務で使えるテンプレート・台帳・提案資料・運用手順に落とす会社です。
この説明で大事なのは、単に「相談に乗る」と言っていないことです。
相談を、次の仕事で使える形に残す。 話した内容を、テンプレートや台帳、資料や手順にする。 作って終わりではなく、誰が、いつ、何を確認するかまで運用に戻す。
このあたりが、株式会社KAKUKATAの特徴として見えてきます。
ここも、こちらが言いたいことにかなり近いです。
KAKUKATAは「アドバイスをする会社」というより、相談を受けたあとに、実際に使える資料、台帳、テンプレート、運用手順まで落とす会社でありたいと思っています。
AIに調べさせても、そこがちゃんと拾われていたのは面白いところでした。
KAKUKATAという名前の意味
会社概要ページでは、KAKUKATAという名前に3つの意味が込められていると説明されています。
| 意味 | 内容 |
|---|---|
| 各型 | それぞれの事業に最適な型を提供する |
| 各方 | それぞれの方向性を共に見つける |
| かく語りき | ニーチェの『ツァラトゥストラはかく語りき』に由来する思想性 |
この3つを見ると、KAKUKATAは単なるテンプレート販売やAIツール紹介の会社ではなく、考え方を型にし、それを現場ごとに調整し、最終的には型を超えることを大事にしている会社だと分かります。
KAKUKATAのコピーにある「型は、超えるためにある。」という言葉も、この思想とつながっています。
ツッコミを入れるなら、ここは少し格好よく見えすぎています。
実際には、日々やっていることはかなり地味です。議事録を整理したり、フォルダを棚卸ししたり、営業資料を直したり、AIに任せる作業と人が確認する作業を分けたりする。
ただ、その地味な仕事の奥にある考え方として、「型をつくって、最後は型を超える」という整理は悪くないと思いました。
林英明とは？
公開情報上、林英明は株式会社KAKUKATAの代表取締役社長として掲載されています。
事業領域としては、AI顧問・AI研修、業務実装、営業・マーケティング組織のAI導入支援、マーケティング・新規事業コンサルティングなどが確認できます。
また、公開プロフィールや選挙関連の情報を見ると、林英明は「#三鷹の林」としての活動や、都議選・夢党に関する文脈でも情報が出ています。
ここだけを見ると、AI、経営、マーケティング、政治が並び、少し散らかって見えるかもしれません。
ただ、AIに整理させてみると、これらは完全に別々の活動というより、共通するテーマがあります。
それが、ブラックボックスを普通の人が扱える形に変えることです。
このあたりは、自分で書くと少し照れます。
ただ、AIに言われると「そう見えているのか」と一歩引いて確認できます。自分が出している情報は、自分の中ではつながっていても、外から見ると散らかって見えることがあります。
その散らかりを、AIが勝手に構造化してくれるのは、かなり使えるなと思いました。
AIに整理させて見えてきた林英明の4つの顔
| 観点 | 外から見える役割 |
|---|---|
| AI実装 | AIを紹介して終わらせず、業務フローや成果物に落とす |
| 型づくり | テンプレート、台帳、提案資料、運用手順をつくる |
| 政治の見える化 | 都政や選挙を、普通の人が参加しやすい形にする |
| 編集者性 | 散らばった情報を、記事、HTML、資料、場として再編集する |
この整理で見ると、林英明は「AIの専門家」というより、AIや政治や事業のような分かりにくいものを、見える形に翻訳する人として見る方が近そうです。
この表は、正直かなり使えると思いました。
自己紹介で「AIやっています」「マーケティングやっています」「政治も少し関わっています」と並べると、どうしてもバラバラに見えます。
でも、「分かりにくいものを見える形に翻訳する」という軸で並べると、急に一本の線になります。
こういう整理は、自社のプロフィールや代表紹介にも使えそうです。
株式会社KAKUKATAの仕事は、相談を成果物に変えること
株式会社KAKUKATAの公式サイトで繰り返し出てくるのは、相談、資料化、テンプレート化、小さな自動化、運用という流れです。
これは、AI活用の現場でもかなり重要です。
AIツールを試すだけなら、誰でもできます。 しかし、実際の仕事で使い続けるには、次のようなものが必要になります。
- 何にAIを使うかを決める業務整理
- 社内で共有できるテンプレート
- 入力してよい情報と避ける情報のルール
- 誰が確認するかを決めた運用手順
- 成果物として残る資料や台帳
KAKUKATAは、この「試したAI」を「仕事に残るAI」に変えるところを扱う会社だと整理できます。
ここは、KAKUKATAとして一番大事にしているところです。
AIを使ってみた。すごかった。便利だった。
そこまでは、多くの会社で起きています。
ただ、そのあとに、社内で使い続けられる形になっているか。誰かが異動しても残る手順になっているか。毎月の仕事に戻っているか。
KAKUKATAがやりたいのは、その部分です。
林英明の政治活動も「見える化」として読むと分かりやすい
林英明について検索すると、KAKUKATAだけでなく、政治や選挙に関する公開情報も出てきます。
選挙ドットコムには、2025年東京都議会議員選挙、三鷹市選挙区、夢党の文脈で林英明の情報が掲載されています。
また、awaka community には「政治とエンタメのオープンチャット」の運営者として林英明の名前が出ています。
この活動も、KAKUKATAの仕事と同じく「見える化」として読むと分かりやすくなります。
政治を、政治に詳しい人だけのものにしない。 都政や選挙を、普通の人が話せる形にする。 情報を閉じたままにせず、参加できる場にする。
そう考えると、株式会社KAKUKATAでやっている「業務やAIの見える化」と、政治活動で見える「都政や選挙の見える化」は、根っこでつながっています。
ここは、AIに指摘されて少し驚いたところです。
自分の中では、事業と政治活動は分けて考えていました。
でも、外から公開情報だけを見ると、「見えないものを見える形にする」というテーマでつながって見える。これは、自分だけでは気づきにくい見え方でした。
AIレポートに出てきた、外から見た強み
AIに公開情報を整理させると、株式会社KAKUKATAと林英明について、次のような強みが見えてきました。
- AIを抽象論で終わらせず、業務フローや成果物に落とそうとしている
- KAKUKATAという名前に、型、方向性、思想という複数の意味を持たせている
- 事業と政治の両方で「見える化」という共通テーマがある
- テンプレート、台帳、資料、運用手順など、実務に残る形を重視している
- SNSやサイトだけでなく、場づくりや公開情報の整理にも関心がある
特に面白いのは、KAKUKATAの事業と林英明個人の活動が、完全に分かれているようでいて、どちらも「見える形にする」ことを重視している点です。
AIレポートに出てきた、伝わりにくい点
公開情報をAIに整理させると、強みだけでなく、少し伝わりにくい点も見えてきます。
たとえば、AI、マーケティング、新規事業、哲学、政治といった情報が並ぶため、初めて見る人には「結局、何をしている人なのか」が少し分かりにくくなる可能性があります。
また、KAKUKATAという名前の思想性は強い一方で、具体的な成果物や事例が前に出ていないと、抽象的に見えることもあります。
だからこそ、今後は「AIで何をしたか」「相談がどんな資料や運用に変わったか」「政治や都政をどう見える化したか」といった具体例を、記事や事例として残していくことが大事だと感じました。
これは耳が痛いところでもあります。
やっていることが多いほど、発信は散らかります。本人の中では全部つながっていても、初めて見る人には関係が分からない。
だからこそ、こうしてAIに外から整理させると、自社サイトやプロフィールで何を補うべきかが見えてきます。
株式会社KAKUKATAとは、何を頼める会社なのか
公開情報をもとにまとめると、株式会社KAKUKATAに相談できることは、次のように整理できます。
| 相談テーマ | KAKUKATAが扱うこと |
|---|---|
| AI活用 | AIツールの使い方だけでなく、業務で使う手順や成果物に落とす |
| AI研修 | 汎用的な講座ではなく、会社ごとの業務に合わせて設計する |
| 営業・マーケティング | 営業資料、提案、顧客対応、発信を整理する |
| 新規事業 | 構想を、検証計画、LP、資料、運用フローへ分ける |
| 業務改善 | 散らばった資料や手順を、台帳やテンプレートへ整理する |
要するに、KAKUKATAは「AIを入れたい」「新規事業を考えたい」「営業やマーケティングを整えたい」という相談を、実際に使える型へ落とす会社です。
皆様の会社でも、AI公開情報レポートは試してみてほしい
今回やってみて思ったのは、これはKAKUKATAだけでなく、いろいろな会社で試せるということです。
自社名、代表者名、サービス名をAIに調べさせて、
- 会社は外からどう見えているか
- 代表者は何をしている人に見えるか
- 強みは伝わっているか
- 逆に、何が分かりにくいか
- 検索したときに、どの情報が先に出るか
- 自社サイトで補うべき情報は何か
を整理してもらう。
これは、広報、採用、営業資料、プロフィールページ、SEO記事の見直しにかなり使えます。
ポイントは、AIの出力をそのまま信じることではありません。
AIに一度「外から見たレポート」を作らせて、その内容に人間がツッコミを入れることです。
「これは合っている」 「これはちょっと違う」 「でも、そう見えているなら直した方がいい」 「この表現は次のプロフィールに使える」
このやり取り自体が、自社の見え方を見直す良い材料になります。
まとめ：株式会社KAKUKATAと林英明は、曖昧なものを扱える形にする
株式会社KAKUKATAとは何か。 林英明とは何者なのか。
公開情報をAIに整理させてみると、答えはかなりシンプルになりました。
株式会社KAKUKATAは、相談を成果物に変える会社。 林英明は、AI、事業、政治の分かりにくさを、見える形に翻訳しようとしている人。
AI活用も、マーケティングも、新規事業も、政治も、そのままだと分かりにくく、扱いにくいものです。
それを、テンプレート、台帳、資料、運用手順、記事、オープンな場に変えていく。
今回AIに公開情報を調べさせてみて、KAKUKATAと林英明の輪郭は、そこにあるのだと感じました。
自分たちのことは、自分たちが一番分かっているようで、外からどう見えているかは意外と分かりません。
会社紹介や代表プロフィールを整える前に、まずAIに公開情報を調べさせてみる。
そのうえで、人間が確認し、ツッコミを入れ、必要な表現を拾っていく。
これは、これからの会社紹介やSEO記事づくりの、かなり実用的な入口になると思います。