Featured Menu 01
AI BPO
高額になりがちなBPOを、AIで現実的な価格に。
コンサルファーム型の高額BPOではなく、AIで人件費を下げた業務代行。100以上の自動化で蓄積したパターンを部品として再利用し、月10万円〜・原則6ヶ月〜で継続支援します。
向いている人BPOやコンサルは高い。でも採用も教育も追いつかない
残すもの業務棚卸し、AI処理フロー、運用ルール、内製化ガイド
リンク先/lp/muchamucha
社長の「これ、何とかして」を、
AIと人で実際の仕事に変える。
一人あたりの売上1億をつくるAI経営システム。売上づくりから日々の業務まで、AIを会社の仕事の流れの中に入れます。
What We Do
相談で終わらせず、仕事に残す。
KAKUKATAが扱うのは、きれいな戦略だけではありません。現場で使える型、確認できる台帳、共有できる資料、続けられる運用まで整えます。
1
業務を整理する
相談内容、散らばった資料、現場の手順を棚卸しし、いま詰まっている仕事を見える形にします。
2
成果物にする
テンプレート、台帳、提案資料、運用メモ、簡易ツールなど、次の仕事で使える形に落とします。
3
運用に戻す
作って終わりにせず、誰が・いつ・何を確認するかまで決めて、日々の仕事に戻します。
Template / Service
まず、どちらから始めるか。
自分で型を試すならTemplate。相談しながら実務に落とすならService。迷う場合は、いま詰まっている仕事を一緒に棚卸しします。
From Talk To Output
相談を、残る成果物へ。
1業務棚卸し
2パターン適用
3運用開始
4改善・内製化
Nietzsche
「人間とは、超克されるべきなにかである」
Shu Ha Ri
「型を学び、型を守り、型を超える」
KAKUKATAは「型」を提供する会社ですが、型に囚われることを良しとしません。 型は学び、使い、そして超えるためにある。そのための最短距離を、一緒に歩みませんか。
最新のInsights
AI経営2026年10月20日· 27 min read
売上目標に近づくほどしんどくなる｜その数字の代償を書き出し、引き受けない仕事を一つ決める
切りのいい売上目標を立てて走ってきたのに、達成に近づくほど毎日がしんどくなる。目標には、達成したときに増える仕事という代償があります。「その数字はどこから出てきたか」を問い直し、働き方のゴールから逆算して目標を置き直す。そのうえで、増える仕事の中から「引き受けない仕事」を一つ先に決める手順を、少人数の会社の社長・個人事業主向けに整理します。後半では、特典を足しても上位プランが選ばれないときの見直し方にも触れます。
#売上目標#目標設定#会社を大きくするか#やらないこと#中小企業経営
続きを読む
AI×営業・マーケティング2026年10月19日· 24 min read
役立つ情報を出しても選ばれない｜正しさより「どう判断したか」を見せる
ブログやSNSで役立つ情報を出し続けているのに、問い合わせにつながらない。正しい情報は誰でもすぐ手に入るようになり、情報そのものでは選ばれにくくなりました。人が動くかどうかを決めるのは、「誰が言うか」と納得です。発信を「情報→解釈→考え方」の三段で組み立て、何をどう判断し、その後どうなったかという「判断の履歴」を見せる書き方を、中小企業・士業の経営者向けに整理します。
#情報発信#専門家の発信#ブログ#問い合わせ#中小企業経営
続きを読む
AI×営業・マーケティング2026年10月19日· 23 min read
AIで効率化したのに、お客さまとの距離が遠くなった｜裏側はAIに任せ、表側に人の手間を一つ残す
メールも案内もお客さま対応も、AIやツールで速く回せるようになりました。それなのに、お客さまとの関係が前より薄くなった気がする。届けるのが簡単になったぶん、気づいてもらうのは難しくなり、誰もがやらなくなった「人の手間」の重みが増しています。お客さまとの接点を「裏側（効率化してよい）」と「表側（人の手間を残す）」に分け、表側に一つだけ人の手間を残す手順を、中小企業向けに整理します。
#AI活用#顧客との関係づくり#差別化#リピート#中小企業経営
続きを読む